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놓치지 말자(주식, 배당금)

인턴에서 CEO 까지 25년 - 엑슨모빌 '대런 우즈'

by 우리는헬퍼 2023. 3. 5.
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대런 우즈(Darren Woods) :

미국의 기업인으로, 세계 최대의 공개 거래 석유 및 가스 회사 중 하나인 엑슨 모빌(Exxon Mobil)의 현 CEO입니다. 그는 1964년 4월 미국 캔자스주 위치타에서 태어났습니다.
엔지니어링 경력이 있는 우즈는 1992년 여름 인턴으로 입사한 엑슨 모빌(이전 엑슨 코퍼레이션)에서 평생을 일해왔습니다. 텍사스 A&M 대학교에서 전기 공학 학위를 마친 후, 그는 1993년에 정규직으로 입사했습니다.
Exxon Mobil에서 일하는 동안, Woods는 정제, 공급 및 운송, 그리고 기업 계획에 대한 역할을 포함하여 많은 직책을 맡아 왔습니다. 2012년에는 회사의 정제 및 공급 사업부의 수석 부사장으로 임명되었고, 2016년에는 엑손모빌 코퍼레이션의 사장으로 임명되었습니다. 2017년, 우즈는 렉스 틸러슨의 뒤를 이어 엑슨 모빌의 CEO가 되었습니다. 그 역할을 맡은 이후, 그는 회사의 재무 실적을 개선하고 세계 에너지 시장에서 입지를 강화하는 데 초점을 맞췄습니다. 그는 또한 회사 운영, 특히 탄소 배출 감소와 새로운 에너지원 개발과 같은 분야에서 혁신과 기술의 중요성을 강조해 왔습니다.
우즈는 업계에서 그의 리더십과 업적을 인정받았습니다. 2019년, 그는 타임지가 선정한 세계에서 가장 영향력 있는 100인 중 한 명으로 선정되었고, 미국에서 가장 높은 연봉을 받는 CEO 중 한 명으로 인정받았습니다.

인턴에서 CEO 까지 25년 - 엑슨모빌 '대런 우즈'

엑슨모빌(Exxon Mobil Corporation) :

액슨모빌

미국 텍사스주 어빙에 본사를 둔 세계 최대 석유·가스회사 중 하나로 1999년 세계 최대 석유회사 중 하나인 엑슨과 모빌이 합병해 탄생했습니다. 원래 뉴저지의 스탠더드 오일로 알려진 엑슨은 해체로 만들어진 회사들 중 하나였습니다.

엑슨 모빌은 존 D. 록펠러가 살았던 1800년대 후반으로 거슬러 올라가는 길고 오래된 역사를 가지고 있습니다. 록펠러는 스탠더드 석유 회사를 설립했습니다. 록펠러의 회사는 결국 1911년 미국 정부에 의해 해체되었지만, 엑슨(뉴저지의 스탠더드 오일)과 모빌 (뉴욕의 스탠더드 오일)을 포함한 몇몇 구성 요소들은 석유 산업의 주요 기업이 되었습니다.모빌의 역사는 1866년 뉴욕에 진공 석유 회사가 설립되었을 때까지 거슬러 올라갈 수 있습니다. 1955년 스탠더드 오일의 해체로 모빌 오일이 설립되었습니다. 엑슨과 모빌은 1999년 합병 전 수십 년간 독립된 회사로 남아 당시 세계 최대의 석유 회사를 만들었습니다. 새로 설립된 회사의 이름은 엑슨 모빌 코퍼레이션이었고, 계속해서 세계 석유와 가스 산업에서 주요한 역할을 했습니다. 합병 이후 엑슨 모빌은 운영과 관련된 환경 문제, 유가 변동, 재생 에너지 자원과의 경쟁 증가 등 수많은 도전에 직면했습니다. 이 회사는 또한 기후 변화에 기여하는 역할과 이 문제를 해결하는 데 느린 대응으로 인해 비판에 직면해 있습니다. 이러한 어려움에도 불구하고, 엑슨 모빌은 200개 이상의 국가와 지역에 사업을 운영하면서 세계에서 가장 크고 수익성이 높은 회사 중 하나로 남아 있습니다.

현재 이 회사의 CEO는 대런 우즈로, 2017년 렉스 틸러슨이 은퇴한 후 이 역할을 이어받았습니다. 

엑손모빌은 탐사 및 생산에서부터 정제 및 마케팅에 이르기까지 석유 및 가스 산업의 모든 측면에 관여하고 있습니다. 이 회사는 200개 이상의 국가와 지역에서 운영되며 70,000명 이상의 직원을 보유하고 있습니다.
엑슨 모빌은 최근 몇 년간 화석 연료의 생산과 사용을 통해 기후 변화에 기여하고 있다고 비난하는 비평가들과 함께 논란의 대상이 되어왔습니다. 이 회사는 또한 1989년 알래스카의 엑손 발데즈 유출 사고와 2010년 멕시코 만의 딥워터 호라이즌 유출 사고를 포함한 기름 유출 사고 처리에 대한 비판에 직면했습니다.
스탠더드 오일의 설립자인 존 D. 록펠러는 현대 석유 산업을 형성하는 데 핵심적인 역할을 했습니다. 그는 공격적인 전술과 경쟁자들을 무찌르려는 그의 의지로 유명한 노련한 사업가였습니다. 
모빌은 1911년 미국 대법원이 스탠더드오일의 해산 명령을 내린 뒤 1911년 뉴욕의 스탠더드오일 컴퍼니로 설립됐습니다. 회사는 빠르게 성장했고, 20세기 중반까지 100개 이상의 국가에서 운영되는 세계에서 가장 큰 기업 중 하나였습니다.
1972년, 엑슨은 "엑슨 배턴 루지"로 알려진 백만 배럴 이상의 석유를 수송할 수 있는 상업적인 유조선을 출시한 최초의 회사가 되었습니다. 1980년대에는 역사상 최악의 기름 유출 사고 중 하나로 남아있는 1989년 알래스카 엑손 발데즈 기름 유출 사고와 같은 환경 재앙에 연루되어 논란에 직면했습니다.
1999년에 엑슨과 모빌이 합병하여 엑슨 모빌 코퍼레이션을 설립하여 당시 세계에서 가장 큰 석유 및 가스 회사를 설립하였습니다. 이 회사는 2000년대와 2010년대에 걸쳐 지속적으로 사업을 확장했으며, 특히 효율성을 높이고 환경에 미치는 영향을 줄이기 위한 신기술 개발에 주력했습니다.
최근 몇 년 동안, 엑슨 모빌은 기후 변화에 대한 기여와 사업 관행에 대해 투자자들과 환경 단체들로부터 증가된 조사에 직면해 왔습니다. 비록 그 회사는 그것의 환경 기록에 대한 비판에 계속 직면하고 있지만, 그것의 탄소 배출을 줄이고 재생 에너지 기술에 투자하는 것으로 대응했습니다.

엑슨 모빌의 배당금 현황:

주식 현황

 

엑슨모빌(ExxonMobil)의 사업방향:

석유와 천연가스의 탐사, 생산, 정제, 마케팅을 포함한 에너지 산업의 다양한 부문에서 운영되는 다국적 석유 및 가스 회사입니다. 이 회사의 비즈니스 방향은 에너지 전환의 과제를 해결하는 동시에 수익성 있는 성장을 제공하는 데 초점을 맞추고 있습니다. 최근 엑슨모빌은 온실가스 배출을 줄이고 에너지 효율을 개선하는 기술에 투자하고 있습니다. 이 회사는 오는 2025년까지 2016년 수준 대비 온실가스 배출량을 15~20% 줄이고, 2050년까지 운영에 따른 순 제로 배출을 달성한다는 목표를 세웠습니다. 엑손모빌은 또한 첨단 바이오 연료와 수소와 같은 저탄소 기술과 제품 포트폴리오를 확장하고 있는데, 이는 회사가 저탄소 에너지 미래에 경쟁력을 유지하는 데 도움이 될 수 있습니다. 그 회사는 또한 산업 공정과 발전으로 인한 배출을 줄이는 데 도움이 될 수 있는 탄소 포집, 활용 및 저장(CCUS) 분야의 기회를 모색하고 있습니다.
동시에, 엑슨모빌은 석유와 가스 생산의 핵심 사업에 전념하고 있습니다. 그 회사는 새로운 석유와 가스 공급원을 찾고 개발하는 동시에 운영의 효율성과 지속 가능성을 개선하기 위해 계속해서 노력하고 있습니다.
전반적으로 엑슨 모빌의 사업 방향은 지속적인 성장과 수익성의 필요성과 에너지 전환의 과제 사이에서 균형을 맞추는 데 초점이 맞춰진 것으로 보입니다. 그 회사는 석유와 가스 생산의 핵심 사업을 유지하는 동시에 배출량을 줄이고 효율성을 향상하는 데 도움이 될 수 있는 기술에 투자하고 있습니다.

엑슨 모빌은 세계에서 가장 큰 석유 및 가스 회사 중 하나이며 수십 년에 걸친 자선 활동의 역사를 가지고 있습니다. 그 회사는 교육, 지역 사회 개발, 환경 보호 지원에 초점을 맞춘 자선 기부 프로그램을 가지고 있습니다.

엑슨 모빌의 기부: 

최근 몇 년 동안, 엑슨 모빌은 기후 변화 이면의 과학을 부정하는 단체들에 대한 기여에 대해 환경 단체들과 일부 주주들로부터 비판에 직면해 왔습니다. 이에 대응하여, 회사는 정치 기부에 대한 투명성을 높이고 특정 그룹에 대한 자금 지원을 검토하겠다고 약속했습니다. 2020년 엑슨 모빌은 회사 순이익의 약 0.1%에 해당하는 2,740만 달러의 총 자선 기부금을 보고했습니다. 이 금액은 회사가 2019년에 보고한 4,370만 달러보다 감소한 것입니다. 그러나, 일부 기부는 다른 채널이나 자회사를 통해 이루어질 수 있기 때문에, 이러한 수치가 엑손 모바일의 자선 활동의 전부를 포함하지 않을 수도 있다는 것을 주목하는 것이 중요합니다. 전반적으로, 엑손 모바일은 자선 프로그램을 가지고 있고 다양한 자선 사업을 지원하지만, 절대적인 달러 금액이나 수익의 비율 면에서 가장 큰 기업 기부자 중 하나는 아닙니다.

존 D. 록펠러(1839년-1937년):

존 D. 록펠러는 19세기 후반과 20세기 초반의 가장 성공적인 미국 사업가들 중 한 명이었습니다. 미국의 기업가, 자선가, 스탠더드 석유 회사의 설립자였습니다. 그는 현대사에서 가장 부유한 사람들 중 한 명이었고 종종 오늘날의 달러로 추정되는 순자산이 4,000억 달러 이상인 것으로 추정되는 역사상 가장 부유한 사람으로 여겨집니다.
록펠러는 뉴욕주 리치퍼드에서 태어나 오하이오주 클리블랜드에서 자랐습니다. 그는 16세가 될 때까지 학교를 다녔고, 그 후 사업에서 경력을 쌓기 위해 떠났습니다. 그의 첫 번째 직업은 작은 농산물 위탁 회사의 보조 부기원이었습니다. 그는 결국 자신의 사업을 시작했고, 1870년에 그의 형 윌리엄과 다른 몇몇 파트너들과 함께 스탠더드 오일을 공동으로 설립했습니다. 스탠더드 오일은 1880년대 초까지 시장의 90%를 장악하며 빠르게 석유 산업의 지배력이 되었습니다. 록펠러는 경쟁사들의 가격을 낮추고 전체 생산 공정을 통제하기 위해 정유소와 파이프라인을 사들이는 등 빈틈없는 사업 관행으로 유명했습니다. 그의 사업 성공에도 불구하고, 록펠러는 유명한 자선가였습니다. 그는 평생 동안 교육, 의학, 과학 연구를 포함한 다양한 사업에 많은 돈을 기부했습니다. 1913년, 그는 오늘날 세계에서 가장 큰 자선 단체 중 하나로 남아있는 록펠러 재단을 설립했습니다.  그의 유산은 석유 산업, 자선 활동, 현대 경영 관행의 발전에 대한 그의 기여를 포함합니다.
록펠러가 재계에 끼친 가장 중요한 공헌은 석유 산업의 성장에 대한 그의 역할이었습니다. 그는 1870년 스탠더드 석유 회사를 설립했고 빠르게 업계에서 지배적인 위치를 차지했습니다. 신탁과 합병을 포함한 그의 공격적인 전략은 그가 경쟁하는 많은 석유 회사들에 대한 통제를 강화하는 데 도움을 주었습니다. 이로 인해 효율성이 크게 향상되고 비용이 낮아져 궁극적으로 석유가 소비자에게 보다 경제적으로 제공할 수 있게 되었습니다. 록펠러는 또한 그의 박애주의로 유명했습니다. 그는 교육, 의학 연구, 예술을 포함한 다양한 사업을 지원하기 위해 그의 재산의 많은 부분을 기부했습니다. 그는 1913년에 록펠러 재단을 설립했는데, 이 재단은 그 이후로 전 세계 사람들의 삶을 개선하기 위한 수많은 프로젝트와 계획에 자금을 제공해 왔습니다. 석유 산업과 자선 활동에 대한 그의 공헌 외에도 록펠러는 현대 경영 관행의 선구자였습니다. 그는 정보에 입각한 비즈니스 결정을 내리기 위해 데이터와 분석을 사용하는 것을 믿었고, 직원에 대한 성과 기반 인센티브와 같은 많은 혁신적인 관행을 자신의 회사에서 구현했습니다. 그의 많은 업적에도 불구하고, 록펠러의 유산은 또한 다소 논란의 여지가 있습니다. 일부는 그의 사업 관행이 독점적이고 소비자에게 해롭다고 비판했고, 다른 일부는 그의 부와 권력이 사회 전반에 미친 영향에 대해 우려를 제기했다. 하지만, 록펠러가 미국의 사업과 자선 사업에 끼친 영향이 오늘날에도 계속 느껴지고 있다는 것을 부인할 수 없습니다.

마무리: 

최근 몇 년 동안, 엑슨모빌은 유가 하락, 대체 에너지원과의 경쟁 증가, 기후 변화에 대한 우려를 포함한 많은 도전에 직면해 왔습니다. 그 회사는 비용 절감 조치를 시행하고, 신기술에 투자하며, 운영을 다각화함으로써 이러한 도전에 대응해 왔습니다. 미래를 내다보면 엑손모빌은 진행 중인 코로나19 범유행, 지정학적 긴장, 대체 에너지원에 대한 소비자 선호도 변화 등 여러 불확실성에 직면해 있습니다. 이 회사는 자본 규율, 기술 혁신 및 지속 가능성에 초점을 맞춘 이러한 과제를 해결하기 위한 전략을 개략적으로 설명했습니다. 전반적으로 엑슨모빌의 전망은 세계 경제 상황, 에너지 수요, 규제 정책 등 다양한 요인에 따라 달라질 것입니다. 엑슨모빌은 다양한 포트폴리오를 갖춘 잘 확립된 대기업으로서 앞으로 수년간 글로벌 에너지 부문에서 중요한 역할을 할 것으로 보이지만 변화하는 시장 상황과 고객 수요에 지속적으로 적응해야 할 것입니다.

석유를 대체할 수 있는 에너지원:

태양 에너지: 태양 에너지는 광전지(PV) 셀 또는 태양열 집열기를 사용하여 사용할 수 있는 재생 가능하고 깨끗한 에너지원입니다. 태양열 집열기가 햇빛을 직접 전기로 바꾸는 반면, 태양열 집열기는 햇빛을 이용해 물을 가열해 전기를 생산합니다.
풍력 에너지: 풍력 에너지는 풍력 터빈을 사용하여 이용할 수 있는 또 다른 재생 가능하고 깨끗한 에너지원입니다. 풍력 터빈은 바람의 운동 에너지를 전기로 변환합니다.
수력 에너지: 수력 에너지는 흐르는 물의 힘을 이용하여 생성됩니다. 이것은 수력 발전 댐이나 조력 터빈을 사용하여 수행될 수 있습니다.
지열 에너지: 지열 에너지는 지구 중심부의 열을 이용하여 생성된다. 이것은 뜨거운 물이나 증기에 접근하기 위해 우물을 뚫어서 할 수 있습니다.
바이오매스 에너지: 바이오매스 에너지는 목재, 농업 폐기물 또는 도시 고체 폐기물과 같은 유기물을 연소하여 생성됩니다.
원자력 에너지: 핵에너지는 우라늄이나 플루토늄의 원자를 쪼개서 만든다. 이 과정은 전기를 생산하는 데 사용될 수 있는 많은 양의 에너지를 방출합니다.

이러한 대체 에너지원은 각각 장단점이 있으며, 사용할 선택은 가용성, 비용, 환경 영향 및 기술 성숙도를 포함한 다양한 요인에 따라 달라집니다.

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